¿Cuáles son los siete grandes errores de caer en el pensamiento grupal?
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El quinto error se deriva de no realizar un examen riguroso de la alternativa que se ha elegido como apropiada. En tanto que se ha personalizado y que la solución ha devenido por un proceso más bien de aceptación y de cohesión, la implementación pasa a un segundo plano y por lo tanto no se explora adecuadamente.
Porque a veces pensar en grupo no ayuda En el pasado artículo ilustré cómo el pensamiento de grupo no sólo no garantiza mejores soluciones sino que, de hecho, genera una serie de graves disfuncionalidades en los equipos de trabajo en tanto que las personas ante la cohesión tienden más el consenso que a la valoración realista de las líneas de acción alternativas.
Estos siete errores tienen entidad suficiente como para, una vez detectado si nuestro equipo de trabajo está expuesto a este problema, busquemos estrategias de solución urgente.
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