Si no tienes una vida sencilla este conocimiento te ayudará a tomar las mejores decisionesMirar 5 siglos atrás y aplicarlo a los líderes de hoy. Es lo que hace Javier Fernández Aguado inspirándose en los jesuitas para aplicarlo al liderazgo y ver cómo líderes como Lenin o Hitler se inspiraron en el modelo del fundador de la Compañía de Jesús, san Ignacio de Loyola.
Los líderes de las organizaciones han de aprender a dotar a sus equipos humanos para tener herramientas en el desempeño del entorno.
Ante un mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), es necesario tener:
- claridad de objetivos,
- solidez de planes,
- seriedad del compromiso individual
- adecuación de medios y fines.
Buen gobierno, competencia, libre albedrío, talento y libertad son palabras clave que motivan al autor para detallar su propuesta.
Javier Fernández Aguado, uno de los mayores expertos contemporáneos en gobierno de personas y organizaciones desvela cómo liderar talento libre en su libro “Jesuitas”. Editado por Lid con la colaboración de IE Business School y de la Fundación Bancaria “La Caixa”, busca mostrar qué se encuentra en el modelo de gestión de los jesuitas para lograr éxitos organizativos y empresariales.
El liderazgo, el talento y la libertad son tres conceptos que recorren todo el texto.
Una paráfrasis que movió siempre a Ignacio de Loyola es “trabaja como si el éxito dependiera de tu esfuerzo, pero confia como si todo dependiera de Dios”.
Como escribe el autor, “estudiar el management de los jesuitas es mucho más que desentrañar la historia de una organización; facilita engolfarse en un apasionante abismo de eminencias implicadas en una ilusión compartida. Aunque Lenin y Hitler se quedaban en un nivel muy superficial, sí acertaron al considerar que los jesuitas venían a ser como un especial cuerpo de marines audaces, recios, consistentes, con el que cualquier directivo anhela. El historiador Manuel Revuelta destaca que se explique que ‘la capacidad de liderazgo no se desborda en soluciones de opresión, sino que se administra en libertad’.
Este libro es fruto de la investigación y divulgación que el autor lleva a cabo en la Cátedra de Management que Fundación Bancaria “la Caixa” creó en 2015 en el IE para facilitar su investigación y ampliar la difusión de su obra.
El autor es presidente de Mindvalue, director de la Cátedra de Management Fundación Bancaria “La Caixa” en IE Business School, Premio Peter Drucker a la Innovación en Management (EEUU, 2008) y Premio Mejor Asesor de Alta Dirección (España, 2014).
